中科院寧波材料所的十年心路：一起走向輝煌

　　 清晨，看到一個個朝氣蓬勃的年輕員工從不同地方會聚到寧波材料所；傍晚，隨著辛苦忙碌一天的研究人員紛紛離開研究所的大門，一種摻雜著感慨和自豪的情緒常常縈繞在心間：不知不覺地我已經伴隨著研究所的創立和發展度過了數千個日日夜夜，研究所的隊伍也從寥寥幾人發展到上千人，十年創業，彈指一揮間！

　　成立“春蕾”項目研究室

　　2005年夏天，隨著科研人員陸續到崗，我們成立了4個課題組，分別由宋振倫、顧群、閆阿儒和許高杰研究員負責，共同組成“春蕾”項目研究室，李勇研究員任研究室主任。春蕾，春天的花蕾，寄予著寧波材料所所有人的厚望，希望我們的研究團隊不畏“寒風苦雨”，在困境中發展壯大，迎來“繁花似錦”，收獲碩果累累。

　　四個課題組根據寧波材料所的定位和發展方向，分別在不同的領域開展艱辛的研究之路。時至今日，他們也成為了寧波材料所建立事業部的最早的核心單元。在所領導和不斷新加盟的研究人員的共同努力下，磁性材料事業部、高分子材料事業部、表面工程事業部和納米材料事業部也不斷建立起來。今天，在工研院的人才引進體系中，“春蕾”一詞早已賦予了新的含義，但對于最早加盟材料所的老同志來說，總是很容易憶起當初的那段歲月。沿用“春蕾”來命名人才，既是紀念，也是對“春蕾人才”寄予祝福和厚望。

　　曾經的困惑

　　寧波材料所作為中科院新建所的領頭羊，有自己明確的建所理念和定位——面向產業需求。所以我們做的大多是應用型研究，解決的是工程技術問題。這和我們早期的基礎研究有著明顯的不同，很多時候追求的不是前沿的基礎科學探索，而是產品制備過程中的工藝優化和技術革新，研究成果不再是孜孜追求十多年的高水平論文發表，而是技術、ZL。

　　在現在看來這些都是正常的，但在當時，我們一度也很急躁。因為在這些技術ZL沒能立即轉化為經濟價值，特別是國家大環境的評價體系和考核指標，更是讓我們邊緣化而得不到認可。

　　開始那兩年，寧波材料所的研究人員能成功申請國家基金都變成了奇跡，甚至是奢望。大家也相互交流談論，甚至埋怨和牢騷。對于新建的新型研究所，前面沒有成功的案例來參考學習，處于摸索中前進，發展中出現各種問題在所難免。我們一度困惑了，甚至有人懷疑自己的選擇了。

　　記得研究所最早的1~2次務虛會，會場上充滿了牢騷、抱怨和問題，有人戲稱說，務虛會變成了發泄會。所領導對大家提出的問題高度重視，會后針對每一個問題都給予認真對待和處理。也許是怨氣發泄了，問題想通了，思想解放了，大家又充滿了斗志，對未來也充滿了信心。堅持理念不動搖，大家終于從困難中走出。

　　中科院創新團隊

　　在研究所艱難的創建之時，海內外眾多科學家的建言獻策、把脈開方至關重要。來自美國的潘曉晴教授、盧毅成教授和朱溢睸教授不僅對寧波所的發展方向和科研規劃獻計出力，并為寧波材料所的人才引進和國際合作作出了重要貢獻。功能材料與納米器件事業部的成立和運行以及研究方向規劃，也得到了他們的鼎力支持和幫助。通過他們的介紹和邀請,我們同美國的張堅地教授、盧偉教授、劉美林教授，加拿大的葉作光教授、新加坡的吳義宏教授和日本的Tanaka（田中功）教授等建立了良好的合作關系，這些人也逐漸成為中科院創新團隊國外專家的“主力隊員”。

　　創新團隊的組建和申請經歷了幾番周折。從項目的研究方向凝練和文本完善，到申請PPT的準備，皆凝聚了團隊成員的無數心血。特別是參加在北京的答辯，為了PPT的精益求精，頭天晚上崔平所長帶領大家找到一個茶館，7~8人圍著拼湊起來的茶桌，交流討論至深夜……每當回想起當時的情景，不禁為當初的干勁而感動。為了共同的目標，雖然辛苦，卻很快樂。中科院功能氧化物材料與應用創新團隊就這樣在大家的共同努力下組建成功并順利運行。