為科研人員減負還需“刀刃向內的改革”

華中科大“一張表”實現科研人員近400項流程網上辦。華中科大供圖

歷時四年研發，“一張表”實現科研人員近400項流程網上辦，把流程化的工作量減到最輕，華中科技大學的創新舉措，受到使用者普遍好評。這啟示我們，為科研人員減負松綁既需要來自“上頭的壓力”，也離不開刀刃向內的主動作為。

表格多、材料多，報銷繁、檢查多，數據難找、手續難辦……廣大科研人員苦類似問題久矣，有的可謂屢受其累、“深惡痛絕”。近年來“減負松綁”呼聲不可謂不隆，社會共識不可謂不強烈，然而負擔過重、手續過多、流程過長等問題，在一些科研單位、高校院所、科技企業依然客觀存在，與廣大科學家和科研人員的預期還有很大差距。

出現此種情況，既有歷史積弊甚深、改革無法一蹴而就的問題，也有部分單位畏難不前，空號口號不見行動、敷衍塞責的問題，還有過度依賴“上頭的壓力”，缺乏破冰的主動性、自覺性的問題。為科研人員減負松綁，既是黨中央的明確要求，是相關部門的改革任務，也是科研院所、高校和科技企業“自己的事”，不能眼睛只盯著上面看，上級咋說就咋喊，上級不推就不轉。認真貫徹落實上級政策要求的同時，結合自身實際，打破固有路徑依賴，創新思路舉措，探索更多切實可行、務實管用的辦法，把來自“上頭的壓力”與來自“下面的努力”結合起來，方能形成向內改革、創新驅動的合力，盡快抵達減負松綁的目的。

“一張表”平臺看起來只是一個“技術上的小改小革”，實際上對應著主動探索“改革方法路徑”、主動求解“怎么落實改革意圖”的孜孜努力。以一張表代替幾百張表，以線上一鍵可查代替“到處找數據”，以一套程序解決成百上千個問題，這種“以科技創新手段破解科研人員負擔過重問題”的做法，這種刀刃向內的自我革命，對于其他科研院所、高校、科技企業具有借鑒意義。

習近平總書記強調：“要建立讓科研人員把主要精力放在科研上的保障機制，讓科技人員把主要精力投入科技創新和研發活動。”讓科研人員把主要精力放在科研上，既需要宏觀層面持續優化制度設計，也需要發揮科研單位的主觀能動性。鼓勵更多單位立足實際，從具體操作層面切實簡化科研管理，減少各類評估、檢查、審計等活動，有利于最大限度降低對科研活動的干擾。