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  • 發布時間:2023-08-25 17:46 原文鏈接: 聆心智能:讓AI“有心、有愛”

    “我奶奶會教我一些蛋糕的制作方法,現在奶奶不在身邊,都沒有人教我了,我學會了新的制作方法也沒有人可以分享……”

    “你很懷念與所愛的人一起做某些事情的時光。而現在這種關系結束了,這一定很讓人難受。”

    在北京聆心智能科技有限公司(以下簡稱聆心智能)近日舉辦的開放日活動現場,CharacterGLM超擬人大模型以及基于CharacterGLM研發的新產品AiU發布。上述對話正是來自目前處于內測中的AiU。

    聆心智能創始人兼首席科學家、清華大學計算機科學與技術系長聘教授黃民烈有學生曾患抑郁癥,他卻無能為力,因此希望能用大模型技術做一些心理健康方面的探索,于是帶領團隊在2021年11月創辦了聆心智能。

    “我們利用人工智能(AI),從心理、情感切入,聚焦擬人對話能力,開發了多款大模型產品。”創業以來,黃民烈一直在思考如何把實驗室里的技術轉化為能夠滿足用戶需求,并被市場接受和認可,讓用戶愿意買單的產品。

    讓AI成為貼心的智能伙伴

    “黃老師,我的‘小魚’(聊天機器人)雖然可以陪我聊天,但大多是一問一答,有時候不僅答不上來,還會答非所問,一點不貼心啊!”

    一年前,在聆心智能舉辦的一場發布會上,聽到記者的小“抱怨”,黃民烈解釋道:“那是因為聊天機器人還不夠智能,沒有學習人類的情感。”

    2022年,黃民烈聯合10多家科研機構、20多位專家學者參照自動駕駛中從L0到L5的分級概念制定發布了《AI對話系統分級定義》,希望讓AI對話系統成為更“人格化”的系統。

    讓AI“有心、有愛”,成為每個人的貼心伙伴,既有“智商”又有“情商”,這是AGI companion的內涵,也是黃民烈創業的初衷。2021年,黃民烈團隊已經研發了30億~60億參數的大模型。

    “我們在打造大模型的過程中,賦予AI個性化的能力,讓它們擁有自己的性格和靈魂,成為用戶可自行訓練的、人性化的AI角色,進而使用戶與其建立真正的情感聯系,讓其擁有更大的想象空間和使用場景。”黃民烈說。

    在他看來,未來AI會改變人和信息、人和機器的關系。“過去不少人覺得聊天機器人有點傻,不怎么喜歡用,但如果有一個非常智能的AI,能夠附加一些情感、能讀懂人心,那么AI就可以與人建立很強的信任關系和緊密的社交連接。你愿不愿意擁有這樣的AI伙伴呢? ”

    超擬人大模型的應用

    2022年,聆心智能推出“AI烏托邦”。黃民烈介紹,這是一款可以滿足聊天訴求的對話機器人,但也有用戶反饋缺少了點什么,比如情感、關懷等。

    這次,聆心智能在優化升級GLM基座后,發布了CharacterGLM超擬人大模型,同時介紹了基于其研發的新品AiU產品,目前正在內測中。

    在發布會現場,聆心智能聯合創始人鄭叔亮介紹,CharacterGLM能夠使AI擁有自己的“個性”和“情感”,在交流過程中呈現出豐富的立體化“人格”,不局限于浮于表面的“機械性”話術,改善此前對話機器人“枯燥無味”的聊天感受,同時更符合人類的倫理道德。

    利用CharacterGLM研發的新產品AiU是一個連接人與AI的興趣互動社區。“在社區內,用戶可以根據個人偏好構建不同性格與人設的AI角色,這些AI角色會時時刻刻‘學習’并‘感受’外部世界,發展出獨特的成長軌跡。”鄭叔亮說。

    “從‘AI烏托邦’到AiU,我們將人和AI對話的產品,變成了人與AI共同生活的一個社區。”黃民烈告訴《中國科學報》,“在這里AI有自己的生活,人可以和AI進行互動,這是我們最初創業時人機共生的烏托邦夢想。”

    作為聆心智能的合作方和用戶,數字栩生市場總監郭學赟認為,大模型是驅動數字人資產的重要底層設施,事實上當前還有很多數字人停留在基于語音、文本或預設觸發的基礎層級上。

    他表示,將聆心智能CharacterGLM超擬人大模型與數字栩生自研的AIGC數字人智能交互系統結合,可以讓數字人具備更好的情緒價值、提供更多的情感交流,真正成為人類的貼心朋友。

    從“AI烏托邦”到最新發布的CharacterGLM和AiU產品,聆心智能團隊一直從心理和情感切入,在個性化、可控性、擬人化的對話系統領域深耕。

    大模型創業不容易

    “當年,大模型還沒有這么火,國內雖然有一些團隊參與相關研究,但沒有真正意義上的大模型問世。”黃民烈告訴《中國科學報》,“2022年11月末,OpenAI發布聊天機器人ChatGPT后,國內市場開始聚焦于此。”

    “國內會誕生類似OpenAI這樣的公司嗎?”對于記者的提問,黃民烈表示,現在市場上有號稱要做中國的OpenAI的公司和團隊,但大模型創業并不容易,存在很多“坑”,需要創業者保持敬畏和謙卑。

    “我認為中國未來最多有兩三家公司能夠做到OpenAI這樣的規模。”黃民烈說,“國內的公司更需要建立一個良好和完整的生態,專注做垂直業務的大模型和底層應用,而不是一味追求成為OpenAI這樣的公司。如果大家都砸錢去做重復的事情,帶來的惡性競爭對整個大模型的發展生態非常不利,最后大家都活不好。”

    談及ChatGPT的成功,黃民烈認為,OpenAI在2020年就做出了GPT3大模型。在隨后兩三年的時間里,GPT3已經積累了大量的數據,技術團隊也在不斷優化大模型,比如賦予大模型類似思維鏈的訓練、帶有人類價值觀的一些指令等。“ChatGPT是基于工程、技術、數據等方面綜合獲得的成功。”

    “國內的公司做到相當于OpenAI七八十分的成績應該并不難,但如果要達到同等水準,需要探索一些更具創新性、前瞻性的研究方向和技術路線。”黃民烈建議國內的大模型初創公司根據自己的研究基因、團隊優勢、技術積累,形成特色,這樣才能在一定程度上實現快速追趕。

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