五洲東方高層參加德國MEMMERT公司代理商高層會議

　　2010年7月16日至18日，我公司王宏革副總經理參加了在MEMMERT公司（德國SCHWABACH）召開的代理商高層會議，此次會議主要是 MEMMERT公司管理團隊與代理商高管之間的深度交流，工廠介紹了其3年發展規劃以及為實現其3年規劃目標所做的一些準備工作，與代理商探討采用什么樣的方式可以促進代理商業績的增長，從而就保證MEMMERT自身業績的增長。

　　為了實現3年規劃目標，MEMMERT公司在生產設施方面工廠做了如下改變，更能保證MEMMERT的各類產品快速服務于全球客戶。

　　1、 推行緊湊型生產布局：工廠投資300多萬歐元新購進了一套集成化的生產線，這樣不光其生產成本可以有效地降低同時交貨期可以得到保證。

　　2 、改變生產的流程：取消原來庫存一定量成品的模式，改為中間存儲各種尺寸箱體的基礎結構。有了足夠數量的這樣的中間品存儲，待接到訂單后，根據訂購的產品種類再安排后續的組裝工作。這樣也有效地降低了生產成本和交貨期。

　　3 、優化產品出廠的最終產品檢測區，縮短了產品檢測所需的時間，因而也縮短了交貨期。同時，對于要求工廠提供IQ/OQ認證的訂單，完成IQ/OQ的時間也大大縮短。