ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系的對比

　　很多同仁都會問ISO9001、ISO14001及OHSAS18001三體系到底有何聯系、又有何區別。在體系運行模式、貫標認證過程等方面有何差異？組織整合三體系又有何益處？看完本文，你就明白了。

三體系的共同點和側重點

　　ISO9001、ISO14001及OHSAS18001均是組織全面管理的重要組成部分，它們分別從不同的側面規范組織的活動和行為。如下：

• ISO9001側重對組織產品質量的管理
• ISO14001強調對組織的環境因素（氣、水、土、生態系統、公共環境等）的管理
• OHSAS18001是針對組織的職業安全健康進行管理（改善工作條件，消除事故隱患，控制職業危害，保護勞動者的安全與健康等）

　　其中三個標準

• 均遵循相同的管理模式（即戴明模式），通過PDCA模式實現可持續改進
• 都要求建立文件化的管理體系，以預先建立的文件體系為指導達到對組織的活動、產品和服務進行全過程控制的目的
• 三個體系均強調預防為主的思想，即把組織活動過程中可能產生的質量事故、環境污染/事故和執業安全健康事故/疾病消滅在萌芽狀態。

　　三個標準的差異

三體系的運行模式

ISO9001體系運行模式

ISO14001體系運行模式

OHSAS18001體系運行模式

認證前要做的準備

　　第一步、咨詢相應的認證機構，了解認證程序

　　第二步、根據標準檢查自身建立的體系

• 組織架構、質量/環境/職業安全健康方針、目標（指標）
• 必要時，重組體系，修改程序文件
• 執行程序，自我審核/評估
• 申請認證/注冊
• 內部審核員培訓
• 管理層的認知（關注標準中對于管理職責的要求）
• 員工的認知（鼓勵全員參與）
• 理解過程模式管理的理念
• 如“允許刪減”是適用的，須清楚理解其要求和應用

三體系的貫標認證過程

ISO9001貫標及認證過程

ISO14001貫標認證程序

OHSAS18001貫標及認證程序

要求審核員理解

• 標準的要求
• 標準的用詞和定義
• 質量管理原則
• 體系的運行模式

整合三體系帶來的益處

• 節省資源
• 解決多頭管理，提高執行力
• 優化管理流程，提高管理效率
• 可以盡量使用現有的方法、管理架構、技術和程序。
• 主要分別是管理的對象、記錄的內容，而不是程序本身。

組織的目的

　　識別并滿足顧客和其他相關方的需求和期望，以獲得競爭優勢，并以有效和高效的方式實現。