茂名石化：黨員一馬當先開發新產品

　　 “我們認真學習黨的十九大精神，將黨建工作與生產深度融合，全面提升車間黨員的組織力、創新力，把黨員凝聚起來、動員起來。”

　　 中國石化優秀基層黨支部書記、茂名石化化工分部聚丙烯車間黨支部書記兼主任陳兵有感而發。該車間黨支部連續多年在化工分部“黨支部達標創優競賽”年度考核中排名數一數二,被茂名石化公司黨委評為“紅旗黨支部”、“標桿黨支部”，涌現了“全國青年崗位能手”、“中國石化勞動模范”“中國石化技術能手”等一大批優秀黨員代表。

　　 今年以來，陳兵帶領基層黨員積極深入裝置現場攻堅克難，優化關鍵機組和產品結構，做大價高利厚的新產品及專用料產量，為企業創新創效。1~11月，聚丙烯車間新產品開發黨員攻關小組協助車間成功試產5個聚丙烯新產品，生產聚丙烯新產品及專用料47.1萬噸，累計增效破億元。

　　 新產品開發讓黨員挑重擔

　　 今年11月份，聚丙烯車間嘗試量產三元共聚聚丙烯CPP膜料F4908新產品。陳兵帶領車間新產品開發黨員攻關小組，全天候跟蹤生產全過程。當月23日到26日，他們“摸著石頭過河”，成功量產出該新產品800噸。

　　 早在7月份，聚丙烯車間便試產F4908新產品。但三元共聚新產品在試產過程中，系統極易出現結塊、工藝控制難度大。首次試產裝置僅維持了13個小時的生產，產出正式料104噸。

　　 隨后，陳兵帶領黨員攻關小組深入裝置，攻堅克難，努力優化生產結構。他們根據7月份試產摸索出的經驗和教訓，提前預判生產過程、產品質量調控出現的問題，并一一做好解決方案。

　　 “控制室，采樣時，發現直徑大約4mm的小團料！”11月26日，他們開始嘗試量產F4908，在試產過程中，黨員、外操楊波每隔30分鐘就去采樣口觀察一次物料外觀情況。

　　 黨員、工藝主任湛貞全程堅守在控制室跟進參數變化，她立即安排主操調整抑制劑的加入位置與加入量，同時調整反應釜的溫度以及乙烯、丁烯的加入量。不到2個小時，塊料便消失了。

　　 黨員攻關小組嚴格按照梯度式調整物料加入量，根據反應器濃度微調參數，保持反應器生產平穩；提前安排小組成員24小時輪流在高點關鍵設備處蹲點，及時清理旋閥塊料，維持生產可續性。當次，他們成功量產出的800噸F4908新產品不僅增效約150萬元，還緩解了國內原料短缺，頂替了進口產品。

　　 今年以來，聚丙烯車間在黨支部的帶領下共完成家電用高剛抗沖聚丙烯PPB-MN10-S、流延膜熱封層用三元共聚聚丙烯等新產品5個，其中流延膜熱封層用三元共聚聚丙烯和家電用高剛抗沖聚丙烯兩個新產品為頂替進口產品牌號。

　　 新產品積分讓黨員爭上游

　　 11月1日，茂名石化2#聚丙烯裝置首次試產車用高流動性高剛性均聚聚丙烯專用料PPH-M60-S新產品。該產品主要用于汽車改性材料，是今年總部下達給公司的5個新增進口牌號替代項目之一。

　　 由于車間首次使用該牌號的專用造粒添加劑，試產時所有的參數操作存在很大差異。為了摸透新牌號與專用添加劑的“脾性”，試產前兩天，黨員、工藝員羅永劍加班加點，研讀從各專業網站上下載的有關資料，并在黨小組開展攻關課題時提出了獨特的見解。在整個新產品開發過程中，羅永劍以“白+黑”的工作模式守在控制操作臺前，對參數的調整進行密切監控；同時，黨員、工藝員車有造協同配合，連續跟班12小時，蹲踞現場8個多小時。他們精細控好環管溫度、密度和軸流泵功率，對每一個參數的調整都經過多次的檢查確認，確保了新產品試產成功。

　　 “阿劍、阿造對PPH-M60-S的成功試產功不可沒，確實是實至名歸！”12月4日，車間員工圍著新鮮出爐的11月黨員積分排名榜，紛紛點贊。由于羅永劍和車有造出色的工作，車間黨支部按照《黨員積分規定》給他們各加1分，使得他們在當月黨員積分排名中名列前三位。

　　 聚丙烯車間黨支部將新產品試產情況納入黨員積分管理條例評比，每次為直接參與新產品試產、攻關的黨員加0.5分；如果黨員完成替代進口產品或國家項目的新產品，則雙倍加分；如果新產品受到客戶表揚，再增加0.2分。黨員積分納入車間月度經濟責任制考核，與獎金掛鉤，營造了黨員與黨員之間比學趕超的濃厚氛圍。

　　 “黨員如果在新產品開發過程中表現突出，往往黨員積分也名列前茅。我們及時在車間公布欄展示黨員積分排名情況，讓優秀黨員感受到榮譽。”陳兵介紹說。

　　 新產品攻關讓黨員沖在前

　　 “外操間，請現場改用D30106B罐催化劑。” 11月23日，2#聚丙烯裝置主操曾昌榮接到羅永劍的指令后，馬上執行。但曾昌榮有些困惑，這個催化劑罐由于應用于某些新產品上時細粉過多，已經停用了一段時間，怎么還要用呢？

　　 原來，之前裝置因為使用D30106B里的催化劑C25，導致裝置生產某些新產品時細粉過多，所以車間就更換成另一個罐里的催化劑C50。雖然問題得到了有效改善，但大量的C25就被“閑置”了。黨員、工藝員羅永劍尋思著“變廢為寶”，他就這個問題組織新產品開發黨員攻關小組的技術骨干們一同展開研究。

　　 經過對生產的跟蹤，黨員攻關小組發現在生產共聚產品時，由于加入乙烯，致使催化劑在預聚合時得到了良好的包裹，避免了在接下來的劇烈反應中產生細粉，所以C25的催化劑細粉并不多。他們趕緊將“閑置”的C25應用于共聚新產品HT9025NX上，果然沒有產生大量細粉，成功利廢30萬元。

　　 自公司下達新產品開發任務以來，陳兵將特色黨建工作與“服務新產品”相結合，根據新產品開發任務、存在的瓶頸難題，激發黨員專業專長，攻堅克難。今年以來，黨員新產品開發組通過個人努力與團隊協同作戰開展技術攻關，先后解決了新產品K9026H質量不穩定、部分新產品開發過程出現下料波動、反應塊料等18項瓶頸問題。

　　 在此基礎上，聚丙烯黨支部還創新開展黨員學習競賽、問題攻關競賽等活動，激勵黨員在新產品開發過程中自主學習、自覺鉆研，發動黨員服務企業創一流。該車間黨員形成了“人人都是點子控”的良好氛圍，累計申報創新成果30多項，其中 20項成果獲得公司和分部“五小創新成果”獎勵。近五年來，該車間3套裝置成功開發新產品50多個，占公司同期新產品開發總任務量的75%以上。