《Neuron》心動和眼動哪個在先？注意力比視力先行一步
“注意力是大腦的一項有限資源，”細胞生物學和神經科學系副教授James Mazer說。“假設你擁有1盎司的注意力，大腦可以選擇一次性使用完畢，或者把它們分散到一個或者兩個以上的項目中去。” James Mazer 大腦在如何限制注意力使用方面已經進化得非常高效，其中包括確保注意力總是指向視野中正確位置的大腦電路。 Mazer說，過去的研究已經表明大腦可以預見眼睛或身體的運動，從而為即將發生的事情做好準備。“注意力就像大腦感知的聚光燈，在需要的地方閃著額外耀眼的光。這種‘預測代碼’有助于確保光線打在地圖的正確位置。” “就像照相機鏡頭一樣，當我們移動眼睛或身體，我們的大腦地圖都會發生改變，”Mazer說。“如果我們把視線移向左邊，注意左邊的物體，這個物體實際上是在地圖上向右移動。如果注意力在腦內是固定的，它就無法跟蹤物體，所以，當眼睛移動時，‘聚光燈’也必須跟著移動。” 新發表在《Neuron》上的文章揭示，“聚光燈......閱讀全文
《Neuron》心動和眼動哪個在先？注意力比視力先行一步
“注意力是大腦的一項有限資源，”細胞生物學和神經科學系副教授James Mazer說。“假設你擁有1盎司的注意力，大腦可以選擇一次性使用完畢，或者把它們分散到一個或者兩個以上的項目中去。” James Mazer 大腦在如何限制注意力使用方面已經進化得非常高效，其中包括確保注意力總是指向視野
視力表檢查視力時需要注意什么？
對于一般視力檢查而言，視力檢查應在中等適光亮度下，檢查室光線應較暗為宜。當照亮視力表時，檢查者應注意避免眩光源出現在患者視野內。 檢查遠視力時，檢查距離為5米，視力表放置高度應以1.0（或對數視力表5.0）行視標與受檢者眼高平行，照明度應當合適。 按先右眼后左眼的順序分別進行檢查。如果
《自然》：注意力的細胞機制
近期北京大學傳來消息，一位年僅13歲的學生被保送上北京大學數學科學院，這位自己偷偷報考北京八中少兒班的少年認為自己并不是什么奇才，只不過從小比較專注，注意力集中，一般課堂上就能把所學內容消化掉，很少課后復習功課。 這就是注意力的作用，這種能將相關信息集中，并避免分心的能力是大腦的一種核心功
注意力與遺傳基因有關
家門鑰匙又找不著了？那個人叫什么名字來著？哎呀，那個路牌沒看見！生活中，常常可見到這樣一些粗心大意、丟三落四的人。不過，這或許不能全怪他們，最新研究顯示，基因在其中扮演了重要角色。 德國波恩大學發表的一份新聞公報說，大腦額葉中負責信號傳輸的一種名為DRD2的基因與健忘、注意力不集中有緊密聯
腦電波竟可以控制注意力
注意力不集中該怎么辦？ 麻省理工學院的神經科學家可能有一個解決辦法：降低你的阿爾法腦電波。 來源：MIT （動圖：https://m.medicalxpress.com/news/2019-12-attention-brain.html） 一項新的研究表明，人們可以通過控制自己的阿爾法腦
男性視力下降原因分析
?1.病例資料?男，50歲，因雙眼視力下降20余天入院。體格檢查：神志清楚，雙側瞳孔等大等圓，直徑約2.5mm，對光反射靈敏；右眼視力0.25，左眼視力0.5；四肢肌力正常，雙側巴氏征陰性。頭顱CT示鞍區等密度占位性病變。鞍區MRI示蝶鞍內占位性病變，T1WI呈等信號，T2WI呈混雜稍高信號；增強后
生物眼有望恢復視力
未來，你甚至不需要用眼睛分辨事物。2017年，澳大利亞一名失明者將成為首個接受“生物眼”的人，這種裝置能繞開絕大多數視覺系統。安裝在一副眼鏡上的相機將會把關于世界的信息直接傳輸到大腦。 這一突破將幫助沒有正常視網膜的人恢復視覺能力。“你根本不需要任何眼球。”該生物眼發明者、澳大利亞莫納什大學的
視力篩查儀簡介
視力篩查是早期兒童弱視的最主要檢測手段，該類儀器具有客觀、準確、快速等優點。自動、無操作性，其距離14英寸（35厘米）按一個按鈕就可進行檢查了，快速而有效，5秒鐘可完成雙眼自動測試。 正常值編輯 弱視只發生在單眼視病人，若交替使用兩眼者不會發生弱視。 臨床意義 異常結果一部分患兒檢出患有
遠視力檢查的方法
遠視力檢查方法，囑受試者距離視力表5米遠，從視力表上從上到下依次讀出視標，直到看不清楚為止。如果在5米處看第一行最大的視標0.1仍讀不出，囑受試者往前走，直到看清最大的視標0.1為止；比如在3米處，能看到最大的視標0.1，他的視力就是3米÷5米×0.1就是0.06的視力。如果走到跟前仍看不到最大
大腦訓練或有助改進注意力缺陷
人們正在說什么來著？想起來了，大腦訓練項目或有助于幫助注意力不集中的人聚焦日常生活中的目標任務。至少，這是一個特殊項目的研究意圖所在。 這項新研究成果讓兩種相持不下的對立觀點終于有一方得勝。此前有觀點認為，沒有充足的證據說明，訓練大腦執行一項具體任務可以使認知能力獲得較大范圍的提升；而另一些人